Influir en las Personas (Coursera)

Influir en las Personas (Coursera)

Este curso mejorará su capacidad para influir en las personas en situaciones en las que no puede usar autoridad formal. Aprenderá formas efectivas de construir, desarrollar y mantener una base de poder en su organización. También aprenderá tácticas de influencia que le permitirán ser más persuasivo e influyente al trabajar con sus superiores, compañeros e incluso subordinados. Además, aprenderá cómo construir y mantener relaciones de alta calidad para maximizar aún más su poder informal y su capacidad de influir en los demás.

Class Deals by MOOC List - Click here and see Coursera's Active Discounts, Deals, and Promo Codes.

Es importante destacar que distinguirá entre influencia y manipulación y aprenderá a protegerse de la influencia no deseada de los demás.
Las estrategias de influencia que aprenda en este curso lo convertirán en un líder, presentador y encargado de tomar decisiones más seguro e influyente. Será más efectivo a la hora de presentar ideas comerciales a sus superiores, influir en los clientes y crear coaliciones entre las partes interesadas. Este curso no solo le brindará orientación estratégica sobre cómo desarrollar y mantener su red de contactos para la influencia y el poder, sino que también le brindaremos tácticas y estrategias específicas que han demostrado funcionar para obtener poder e influir en las personas.

Syllabus

WEEK 1
Construir su base de poder
Para liderar de manera efectiva, debe tener poder. Su poder puede definirse formalmente, por ejemplo, por su puesto o cargo. Su poder puede ser informal, por ejemplo, su experiencia o carisma le dan poder y le permiten influir en los demás. En este módulo, exploraremos el significado del poder y de dónde proviene, lo que lo ayudará a identificar sus bases de poder y oportunidades para aumentar su poder con el tiempo.

WEEK 2
Influir en las personas sin depender de la autoridad formal
En este módulo, adquirirá un rico arsenal de tácticas de influencia que lo ayudarán a cambiar los puntos de vista y los comportamientos de las personas. Estas tácticas de influencia le permitirán influir hacia arriba en las organizaciones (por ejemplo, cuando tiene que influir en su jefe) y lateralmente, como cuando tiene que influir en sus compañeros. En términos más generales, estas tácticas le permitirán actuar de manera efectiva en aquellas situaciones en las que no tiene o no puede confiar en el rango formal y el poder formal.

WEEK 3
Desarrollar relaciones de altacalidad para mejorar la influencia y el poder
Además de adquirir una cartera táctica de herramientas de influencia que puedan aplicarse en reuniones grupales e individuales, los líderes efectivos dedican mucho tiempo a construir y mantener relaciones sociales con diversas partes interesadas. En este módulo, aprenderá cómo construir y mantener relaciones sociales para maximizar su poder e influencia informales en las organizaciones.

WEEK 4
Protéjase de la influencia no deseada
Como líder, las personas intentarán influir en usted para que tome una decisión en particular o tome un curso de acción en particular. Es esencial que pueda protegerse de la influencia no deseada de los demás, especialmente cuando esos otros podrían estar intentando manipularlo de maneras que no sean lo mejor para su equipo u organización. En este módulo, aprenderá estrategias y tácticas específicas que puede utilizar para protegerse a usted mismo y a su equipo de la influencia no deseada de los demás.

Go to Class
MOOC List is learner-supported. When you buy through links on our site, we may earn an affiliate commission.

Related Courses

International Organizations Management (Coursera) Coursera
University of Geneva

International Organizations Management (Coursera)

This course provides an introduction to International Organizations and the United Nations, and explores how business and management tools can be applied in these settings to achieve better, more effective results. With a focus on cross-sector partnerships in a changing world, the course offers you insights into the inner workings of international organizations and the challenges they face today.

Oct 5th 2026
5-12 Weeks
Corporate Finance Essentials (Coursera) Coursera
IESE Business School

Corporate Finance Essentials (Coursera)

Corporate Finance Essentials will enable you to understand key financial issues related to companies, investors, and the interaction between them in the capital markets. By the end of this course you should be able to understand most of what you read in the financial press and use the essential financial vocabulary of companies and finance professionals.

Oct 5th 2026
5-12 Weeks
The Arts and Science of Relationships: Understanding Human Needs (Coursera) Coursera
University of Toronto

The Arts and Science of Relationships: Understanding Human Needs (Coursera)

This course provides an introduction to: 1- Basic concepts of The Strategies and Skills Learning and Development System (SSLD), their relevance for every day relationships and provide advanced concepts for participants who work in fields of social work and health care. 2- Basic practice principles and methods of SSLD, illustrated by relationship management case studies. 3- The SSLD framework for relationship management assessment; N3C (needs, circumstances, characteristics, capacity) and problem translation. 4- Core competencies in the relationship management application of the SSLD system: Observation learning, simulation, real life implementation, review and monitoring.

Oct 5th 2026
5-12 Weeks
Introducción a la Gestión de Operaciones (Coursera) Coursera
Wharton School of the University of Pennsylvania

Introducción a la Gestión de Operaciones (Coursera)

Aprende a analizar y a mejorar los procesos empresariales en servicios o en la industria. Aprende cómo incrementar la productividad y a ofrecer niveles de calidad mayores. Después de que finalices con éxito este curso, podrás aplicar estas habilidades en un reto empresarial del mundo real como parte de la Programa Especializado de Fundamentos Empresariales de Wharton.

Oct 5th 2026
4 Weeks
Innovation for Entrepreneurs: From Idea to Marketplace (Coursera) Coursera
University of Maryland, College Park

Innovation for Entrepreneurs: From Idea to Marketplace (Coursera)

Develop insights on navigating the innovation process from idea generation to commercialization. Build knowledge on how to create strategies to bring innovations to market. Develop an innovation portfolio for your venture. We establish a framework for examining the innovation process, and quickly transition into exploring how to successfully bring innovations to market.

Oct 5th 2026
5-12 Weeks
Identifying Social Entrepreneurship Opportunities (Coursera) Coursera
Copenhagen Business School

Identifying Social Entrepreneurship Opportunities (Coursera)

This Course will clarify the definition and meaning of Social Entrepreneurship and will focus on the need to learn about the source and root of a social problem. You will be introduced to different perspectives about Social Entrepreneurship and you will learn about complementary and opportunistic assets which will help you to detect an opportunity and develop an idea of how to create a business for social change.

Oct 12th 2026
5-12 Weeks
The Cycle: Management of Successful Arts and Cultural Organizations (Coursera) Coursera
University of Maryland, College Park

The Cycle: Management of Successful Arts and Cultural Organizations (Coursera)

What makes a successful arts and cultural organization? Led by DeVos Institute Chairman Michael M. Kaiser and President Brett Egan, this course will introduce you to a management theory called the Cycle which supports thriving arts and cultural organizations. Learning from our work with managers from over 80 countries around the world, the DeVos Institute developed the Cycle as a simple, but powerful tool to assist managers in their effort to respond to an increasingly complex environment and propel their institutions to excellence.

Oct 5th 2026
5-12 Weeks
Arts and Heritage Management (Coursera) Coursera
Università Bocconi

Arts and Heritage Management (Coursera)

Today cultural institutions are facing important dilemmas in many aspects of their management. Over the past decades, a new figure has emerged that of the art manager. Imagine you went to work every day to connect artists with audiences, vision with reality, and money with a mission. That is what managers in the arts do, they play an essential role in transforming the minds, lives, and communities through creative expression. This course has been conceptualized to address the need of skills and techniques to help professionals and managers in running art and cultural institutions.

Oct 5th 2026
5-12 Weeks
Negotiation Fundamentals (Coursera) Coursera
ESSEC Business School

Negotiation Fundamentals (Coursera)

This course gives you access to negotiation practical tools and best practices gathered by Professor Aurélien Colson & his team from assignments in more than seventy countries and in a wide set of sectors, be they services, industry, high tech, or public organizations. In an interactive manner, this course will help you, among other topics: get prepared for any negotiation; avoid traps; know how to prompt value-creating partnerships; structure an effective negotiation sequence; bargain in an efficient and respectful manner; overcome deadlocks; and much more!

Oct 5th 2026
4 Weeks
L'entrepreneuriat social: faire son business plan (Coursera) Coursera
ESSEC Business School

L'entrepreneuriat social: faire son business plan (Coursera)

Ce MOOC a pour vocation de vous aider à créer votre entreprise à but social ou environnemental en vous aidant à vous poser toutes les "bonnes questions" : besoin social, proposition de valeur, modèle économique, financement, statut juridique, mesure de l'impact social...Thierry Sibieude, professeur titulaire de la Chaire Innovation et Entrepreneuriat social et une vingtaine d'acteurs inspirants, entrepreneurs et intrapreneurs sociaux ou experts, vous apporteront leur éclairage inspirant

Oct 5th 2026
4 Weeks