Aprenda a gerenciar com antecedência os eventos positivos e negativos que possam afetar a execução de um projeto de desenvolvimento. É comum ver equipes de projetos tendo que investir grande parte de seu tempo para resolver problemas em vez de preveni-los. A gestão de riscos de projetos procura gerenciar antecipadamente os eventos positivos e negativos que possam afetar o projeto, a fim de aumentar sua probabilidade de êxito.
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O que você estará apto a fazer ao final deste curso?
- Identificar riscos em cenários de incerteza.
- Definir quem pode apoiá-lo.
- Entender como gerenciar riscos em situações em que os recursos são limitados.
- Estabelecer estratégias para responder aos riscos.
- Monitorar e atualizar os riscos ao longo do projeto.
A quem se dirige este curso?
- Diretores ou supervisores de projetos.
- Membros de equipes de projetos.
- Financiadores.
- Funcionários públicos de entidades nacionais, subnacionais e municipais.
- Profissionais de diversas áreas, que contribuem para a formulação e execução de projetos.
- Profissionais interessados na gestão de riscos em projetos de desenvolvimento.
Ao fazer este curso, você terá a oportunidade de compartilhar seu conhecimento e sua experiência com outros participantes. Além disso, terá acesso a um estudo de caso, ao qual poderá aplicar as boas práticas de gestão de riscos em um projeto e fará exercícios práticos, que o ajudarão a compreender conceitos-chave.
O conteúdo apresentado no curso está baseado na metodologia de gestão de riscos do Banco Interamericano de Desenvolvimento, a qual está alinhada com o Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®), sexta edição, 2017, do Project Management Institute (PMI)®.
Competências que você dominará:
- Identificar as principais etapas para elaborar um plano de gestão de riscos em projetos de desenvolvimento, segundo a metodologia do BID, a qual está baseada nos padrões internacionais do PMI, para que se alcancem satisfatoriamente os resultados e impactos esperados.
- Reconhecer o processo de identificar os riscos que podem afetar o projeto e documentar suas características, a fim de facilitar sua análise e gestão posteriores.
- Reconhecer os principais elementos do processo de análise de riscos, avaliando e combinando a probabilidade de sua ocorrência e seu impacto, a fim de priorizá-los.
- Reconhecer as estratégias de gestão de riscos que permitam gerenciar as oportunidades e ameaças que possam impactar os objetivos do projeto.
- Reconhecer os principais elementos do processo de monitoramento de riscos, otimizando de modo contínuo as respostas, a fim de melhorar a eficiência na gestão do ciclo de vida do projeto.
