L’objectif de ce Mooc est de montrer aux managers le rôle clé qu’ils jouent dans les projets de changement. Ce Mooc donne des éléments de réponses concrets à la question « Comment manager le changement au quotidien avec son équipe ? ». Pour cela ce Mooc propose 6 séquences avec des analyses, des outils et de nombreux témoignages. Le contenu de ce Mooc est illustré par des témoignages de managers de l’entreprise COVEA.
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Ce Mooc met en avant cinq compétences clé pour déployer un changement au niveau local auprès d’une équipe :
- Prioriser et gérer les marges de manœuvre du changement
- Traduire les changements
- Co-construire en mode collaboratif
- Gérer les différents types de comportements
- Piloter et ancrer durablement le changement
Syllabus
WEEK 1
Managers du changement
Ce Mooc met en avant cinq compétences clé pour déployer un changement au niveau local auprès d’une équipe : Prioriser et gérer les marges de manœuvre du changement, Traduire les changements, Co-construire en mode collaboratif, Gérer les différents types de comportements, Piloter et ancrer durablement le changement.
