L’objectif de ce Mooc est de montrer aux managers le rôle clé qu’ils jouent dans les projets de changement. Ce Mooc donne des éléments de réponses concrets à la question « Comment manager le changement au quotidien avec son équipe ? ». Pour cela ce Mooc propose 6 séquences avec des analyses, des outils et de nombreux témoignages. Le contenu de ce Mooc est illustré par des témoignages de managers de l’entreprise COVEA.

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Ce Mooc met en avant cinq compétences clé pour déployer un changement au niveau local auprès d’une équipe :

- Prioriser et gérer les marges de manœuvre du changement

- Traduire les changements

- Co-construire en mode collaboratif

- Gérer les différents types de comportements

- Piloter et ancrer durablement le changement

Syllabus

WEEK 1

Managers du changement

Ce Mooc met en avant cinq compétences clé pour déployer un changement au niveau local auprès d’une équipe : Prioriser et gérer les marges de manœuvre du changement, Traduire les changements, Co-construire en mode collaboratif, Gérer les différents types de comportements, Piloter et ancrer durablement le changement.

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