Este curso está dirigido a personas relacionadas con empresas de familia, tanto miembros actuales como potenciales así como profesionales externos que participen en la dirección de este tipo de organizaciones y que tengan interés en comprender dinámicas claves de la empresa familiar y su gestión.
Class Deals by MOOC List - Click here and see Coursera's Active Discounts, Deals, and Promo Codes.
El curso sobre liderazgo y gestión de empresas familiares busca ofrecer una visión amplia de los factores que requieren ser gestionados para desarrollar el potencial que tiene una organización familiar para agregar valor y para enfocarla hacia su continuidad.
El curso pretende que los participantes reconozcan las dimensiones que permiten que las empresas familiares sean distintas de las demás empresas; que comprendan que la familia cuenta con recursos únicos que se forjan en la familia y que en estos recursos son la base de la creación de múltiples tipos de valor desde la empresa familiar; y, que identifiquen las herramientas de gobierno con que las empresas familiares cuentan para su gestión, siendo estas herramientas fundamentales en un camino seguro hacia la continuidad.
El curso ofrece múltiples beneficios para el participante. Primero, el conocimiento holístico sobre gestión de organizaciones familiares; segundo, un enfoque práctico para que pueda apropiar y aplicar este conocimiento; tercero, la posibilidad de reflexionar alrededor de las temáticas más comunes sobre las que puede comenzar a desarrollar una gestión consciente en su organización; y cuarto, el conocimiento de casos reales, cercanos, que permiten visualizar cómo algunas de las herramientas son aplicadas, además de las implicaciones de cada caso.
What You Will Learn
- Identificar que la empresa familiar es un sistema complejo, compuesto por subsistemas que se combinan con el fin de dar continuidad a la organización
- Reconocer que la empresa familiar cuenta con recursos que permiten la configuración de valor al interior de la familia y la sociedad.
- Inferir que la perdurabilidad de las empresas familiares requiere esquemas de gobierno y liderazgo definidos.
- Relacionar que la sucesión y la gestión de recursos permiten dar continuidad al legado familiar y empresarial.
Syllabus
WEEK 1
Introducción
Aspectos generales sobre las empresas familiares
La empresa familiar es un sistema complejo, compuesto de subsistemas de empresa, familia e individuos con el propósito de crear valor económico, social y emocional en el largo plazo.
WEEK 2
Potenciar los recursos de la empresa familiar
La empresa familiar cuenta con recursos valiosos que emergen de la interacción balanceada de sus subsistemas a lo largo del tiempo.
WEEK 3
Gobernanza, propiedad y liderazgo de la empresa familiar
La perdurabilidad de las empresas familiares requiere esquemas de gobierno, propiedad y liderazgo definidos.
WEEK 4
Gestión de la continuidad en las empresas familiares
La gestión estratégica en las empresas familiares se orienta hacia la continuidad del legado familiar y empresarial, con base en la creación de múltiples dimensiones de valor en el largo plazo.
