Recuperación de proyectos en crisis (Coursera)

Recuperación de proyectos en crisis (Coursera)

Te damos la bienvenida al curso Recuperación de proyectos en crisis. Este es el cuarto, y último, curso que forma parte del Programa Especializado en Gerencia de Proyectos Complejos de Ingeniería, ofertado por la Universidad de los Andes, disponible en la plataforma Coursera. Soy Andrés Felipe Gómez y durante las próximas 8 semanas te invito a que me acompañes a ver cómo podemos recuperar proyectos en crisis. Es necesario aceptar que, sin importar las condiciones, todos los proyectos pueden presentar problemas hasta el punto de decir que entran en una “crisis”.

Class Deals by MOOC List - Click here and see Coursera's Active Discounts, Deals, and Promo Codes.

Ahora más que nunca los proyectos juegan un papel muy importante para cumplir con las metas estratégicas de las organizaciones, por lo que, si llegan a tener problemas, nuestro deber es recuperarlos.
Este curso busca brindarte las bases para que determines qué es un proyecto en crisis, y cómo podemos regresarlo a un estado de control. Así mismo, en este curso nos vamos a centrar mucho en el uso de las herramientas y habilidades para determinar cuándo un proyecto entra en crisis, cómo lo recupero y cómo realizo el seguimiento a esta recuperación.
Este curso lo pensamos para ti, con la calidad que la Universidad de los Andes les ofrece a sus estudiantes.
Course 4 of 4 in the Programa Especializado en Gerencia de Proyectos Complejos Specialization

What You Will Learn

  • Identificar un proyecto en crisis para tomar decisiones sobre su futuro.
  • Evaluar la salud del proyecto por medio de diferentes técnicas y herramientas para diagnosticar su estado.
  • Proponer alternativas de recuperación del proyecto para determinar su probabilidad de éxito.
  • Desarrollar y aplicar procesos, técnicas y herramientas para recuperar un proyecto en crisis.

Syllabus

WEEK 1
Introducción

WEEK 2
Introducción al curso
Bienvenido al primer módulo del curso Recuperación de proyectos en crisis. En este módulo vamos a ver que todos los proyectos poseen cierta probabilidad de éxito, la cual podemos determinar por medio del IPE (índice de probabilidad de éxito). Antes de adentrarnos en esta herramienta vamos a ver qué factores afectan el éxito de los proyectos y qué problemas se pueden presentar a lo largo de la vida útil de este, lo que puede conducir a su fracaso y a la necesidad de recuperación o de rescate.

WEEK 3
Los síntomas de un proyecto en crisis
Bienvenido al segundo módulo del curso Recuperación de proyectos en crisis. En este segundo módulo vamos a ahondar un poco más en los problemas que puede afrontar un proyecto. Para lo anterior vamos a ver en diferentes casos qué problemas puede presentar mi proyecto, y que, claramente, son una señal de alerta de que algo va mal con mi proyecto.

WEEK 4
Diagnóstico de la salud del proyecto
Bienvenido al tercer módulo del curso Recuperación de proyectos en crisis. En el anterior módulo vimos los problemas más comunes que pueden ocurrir en los proyectos; ahora vamos a interpretar estas señales entendiendo que es necesario realizar un diagnóstico al proyecto para poder tomar decisiones al respecto, tales como: seguir con el proyecto, desarrollar un proceso de recuperación, rescatar el proyecto o cancelarlo.

WEEK 5
Estrategias de recuperación de proyectos en crisis
Bienvenido al cuarto módulo del curso Recuperación de proyectos en crisis. En este módulo ya vamos a comenzar a poner manos a la obra con el proceso de recuperación. En el anterior módulo vimos que tengo 3 caminos de acción cuando me enfrento a un proyecto en problemas: recuperarlo, rescatarlo o cancelarlo. En este módulo vamos a centrarnos en el proceso de rescate, enfocándonos en el plan de recuperación y su proceso.

WEEK 6
Metodologías y herramientas de recuperación de proyectos en crisis
Bienvenido al quinto módulo del curso Recuperación de proyectos en crisis. En el módulo anterior vimos cómo se planea y ejecuta el plan de recuperación de un proyecto, pero, para realizar esto es necesario tener una serie de herramientas que vamos a ver en este módulo.
Este módulo está dividido en dos lecciones: en la primera lección hablaremos sobre el método de valor ganado (EVM), lo recordarás del curso “Estimación de la línea base de tiempos y costos”; y la segunda lección hablaremos sobre las otras herramientas que podemos usar para realizar el seguimiento al proceso de recuperación del proyecto.

WEEK 7
Hoja de ruta para la recuperación de proyectos en crisis
Bienvenido al sexto módulo del curso Recuperación de proyectos en crisis. En este módulo vamos a condensar todo lo que hemos visto hasta el momento en el desarrollo de un mapa de recuperación de proyecto. En este módulo vamos a revisar las diferentes categorías de recuperación en las que puedo intervenir y que cosas debo tener en cuenta cuando desarrollo el mapa de recuperación.

WEEK 8
Casos
Descripción: Bienvenido al séptimo y último módulo del curso Recuperación de proyectos en crisis. En este último módulo voy a poner a prueba todo lo que has aprendido hasta el momento por medio de 2 casos aplicados que te serán algo familiares de los otros cursos de este programa especializado.
La idea de estos casos es determinar si, para estos proyectos, es mejor recuperar, rescatar o cancelar. No te voy a dar más detalles, pero recuerda, nada es lo que parece.

Go to Class
MOOC List is learner-supported. When you buy through links on our site, we may earn an affiliate commission.

Related Courses

EU policy and implementation: making Europe work! (Coursera) Coursera
Leiden University

EU policy and implementation: making Europe work! (Coursera)

People have become more critical of EU policy and often seem to prefer local policy solutions in response to globalisation problems. How do you experience EU policy? Does it help? And if not, how can we change this? In this course, we learn how the European Union prepares and decides on policy, and how policy is transferred to member states and implemented by various authorities, including regional and local governments. We discuss the challenges of the European multi-level governance structure. We also focus on the main causes of policy failure or success. On this journey, we focus on actual policy and present the views of various experts: how easy is it to establish yourself in another EU-country?

Sep 28th 2026
5-12 Weeks
Value and Business Decision Making (Coursera) Coursera
Yunus Social Business Fund Bengaluru

Value and Business Decision Making (Coursera)

This course is part of a Specialization titled “Strategy and Finance for a Lifecycle of a Social Business”. It is an introduction to time value of money and will help the learner understand the basics of finance with the ultimate goal of valuing a company from a societal lens. The beauty of the modern decision-making framework is that it can be used to understand value creation at any level – the individual, the corporate or nonprofit entity level and from the point of view of society. The applications however become increasingly complex as your lens expands from the individual to the corporate/nonprofit to the global society.

Sep 16th 2026
5-12 Weeks
América Latina en los cambios internacionales: amenazas y oportunidades. (Coursera) Coursera
Universidad de Chile

América Latina en los cambios internacionales: amenazas y oportunidades. (Coursera)

El curso busca que comprendas y analices la mayor participación de América Latina en la política internacional. Además, te ayudará a conocer el entorno macro-estratégico en el cual se desarrolla la región, incluyendo la dimensión política, económica, cultural, social, además de las nuevas amenazas y oportunidades. El curso entrega un mapa general de las diferencias entre las distintas regiones de América Latina y sus contribuciones en sus políticas exteriores con los centros de poder mundial.

Sep 21st 2026
4 Weeks
Engineering Project Management: Risk, Quality, Teams, and Procurement (Coursera) Coursera
Rice University

Engineering Project Management: Risk, Quality, Teams, and Procurement (Coursera)

Many Project Managers focus only on the scope, schedule and budget. However, a successful project requires that you manage risk, control the quality of the deliverables, engage and manage people and procure goods and services. This course will focus on these key support functions that make the difference between a highly successful project and an average one. During the course, you will prepare a Qualitative Risk Analysis and Evaluate the Cost of Quality for a provided Case Study.

Sep 28th 2026
5-12 Weeks
Design Thinking for Data Professionals (Coursera) Coursera
Fractal Analytics

Design Thinking for Data Professionals (Coursera)

This course provides a comprehensive understanding of Human-Centered Design (HCD) principles and practices. Participants will analyze cognitive and emotional factors influencing decision-making, apply HCD principles in product development, and develop skills in effective user research. They will learn to generate ideas using brainstorming techniques and create prototypes for user testing. By the end, participants will demonstrate proficiency in creating user-centric products validated through testing.

Sep 28th 2026
5-12 Weeks
The Manager's Toolkit: A Practical Guide to Managing People at Work (Coursera) Coursera
University of London,Birkbeck, University of London

The Manager's Toolkit: A Practical Guide to Managing People at Work (Coursera)

The aim of this course is to give you a practical guide to managing people at work. It does not matter whether you are a first time manager in a shop or a middle manager in an office environment; the same skills apply to every work place. In the course you will engage with some HR theories and then see how they translate into every day working life.

Sep 28th 2026
5-12 Weeks
Scaling operations: Linking strategy and execution (Coursera) Coursera
Northwestern University

Scaling operations: Linking strategy and execution (Coursera)

Over the past several decades, operations strategy has played an increasingly important role in business’ success. In this course, we will equip you with concepts and tools to build operations in a way that not only supports your competitive strategy, but also allows you to create new opportunities in the market place.

Sep 21st 2026
5-12 Weeks
AI for Decision Makers (Coursera) Coursera
Fred Hutchinson Cancer Center

AI for Decision Makers (Coursera)

This course on AI for Decision Makers explores the growing use of AI across disciplines and its potential benefits and challenges. The course covers necessary context, such as discussing what AI is, how it works, Ethical considerations, and policy considerations. Through exploring the many AI possibilities at your fingertips, you will build leadership skills for helping your business, lab, organization, or community work more efficiently, creatively, and ethically.

Sep 21st 2026
5-12 Weeks
Business Analytics with Excel: Elementary to Advanced (Coursera) Coursera
Johns Hopkins University

Business Analytics with Excel: Elementary to Advanced (Coursera)

A leader in a data driven world requires the knowledge of both data-related (statistical) methods and of appropriate models to use that data. This Business Analytics class focuses on the latter: it introduces students to analytical frameworks used for decision making though Excel modeling. These include Linear and Integer Optimization, Decision Analysis, and Risk modeling. For each methodology students are first exposed to the basic mechanics, and then apply the methodology to real-world business problems using Excel.

Sep 21st 2026
5-12 Weeks
Management Foundations in the Hospitality Industry (Coursera) Coursera
University of North Texas

Management Foundations in the Hospitality Industry (Coursera)

This course is an introduction to motivation, leadership, communications, decision making, and leading people through effective management of human resources (HR), ethics, social responsibility, and managing consumer experiences in the hospitality industry by examining service-driven management foundations.

Sep 21st 2026
4 Weeks
Iniciación y Planificación de Proyectos (Coursera) Coursera
University of California, Irvine,Tecnológico de Monterrey

Iniciación y Planificación de Proyectos (Coursera)

En este curso, aprenderás los principios fundamentales de la gestión de proyecto en las etapas de iniciación y planificación, lo cual incluye la identificación y mapeo de los interesados e involucrados clave en el proyecto, la definición de los alcances del proyecto y la construcción de la estructura desglosada del trabajo.

Sep 21st 2026
4 Weeks