El agilismo está revolucionando la manera de trabajar en las organizaciones desde los comienzos del nuevo milenio. Los avances tecnológicos, los cambios continuos en las demandas del mercado, la competencia global y los ajustes en las regulaciones ponen a prueba las fortalezas de la organización constantemente. Por todo esto, la atención de los ejecutivos está puesta en construir una organización capaz de resistir eficazmente los constantes embates del entorno.
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En este curso, presentaremos los elementos esenciales que los directivos en las organizaciones deberán tomar en cuenta para construir su estrategia de transformación integral que les permita responder en forma rápida y efectiva a las necesidades de sus clientes.
Objetivos
• Comprender los valores y principios del manifiesto ágil para incorporarlos en las operaciones de la organización
• Identificar los beneficios de las técnicas y herramientas ágiles para seleccionar las más apropiadas de acuerdo con las necesidades de la empresa.
• Reconocer la importancia de la cohesión en el trabajo del equipo para alcanzar los objetivos de todo proyecto.
Syllabus
WEEK 1
Pensamiento ágil
En este primer tema, hablaremos sobre el agilismo y su impacto en la gestión de los proyectos dentro de las organizaciones que buscan nuevas y más efectivas formas de responder a las necesidades de sus clientes para que, con ello, puedas evaluar tu situación particular e identificar los primeros pasos en el proceso de transformación en tu equipo de trabajo y en tu organización. Presentaremos además los principales cambios en el estándar y en la guía de conocimiento (PMBOK Guide®). Conoceremos también los 7 dominios que deberá demostrar toda persona que busque aplicar el agilismo en sus proyectos y los contrastaremos con los 8 dominios que propone el PMI en su 7ma edición del PMBOK® Guide para la gestión de proyectos independientemente del enfoque que aplique.
WEEK 2
Herramientas ágiles
En este segundo tema, conoceremos las herramientas que nos ayudarán a desarrollar nuestra técnica para aplicar los métodos ágiles en el desarrollo de nuestros proyectos.
WEEK 3
El equipo de trabajo en la gestión ágil de proyectos
Bienvenido al tercer tema: El equipo de trabajo en la gestión de ágil de proyectos.
WEEK 4
Un nuevo enfoque hacia los resultados del proyecto
El último tema de la especialidad en la gestión de proyectos lo dedicaremos a comprender que más allá de los elementos teóricos sobre la gestión de proyectos debemos concretar resultados en situaciones confusas e inciertas. Para ello, recorreremos los dominios de desempeño que ha propuesto el PMI en su última edición de la Guía PMBOK® con lo que esperamos presentar una perspectiva integradora para gestionar proyectos en el contexto actual.
