Ce MOOC a pour vocation de vous aider à créer votre entreprise à but social ou environnemental en vous aidant à vous poser toutes les "bonnes questions" : besoin social, proposition de valeur, modèle économique, financement, statut juridique, mesure de l'impact social...Thierry Sibieude, professeur titulaire de la Chaire Innovation et Entrepreneuriat social et une vingtaine d'acteurs inspirants, entrepreneurs et intrapreneurs sociaux ou experts, vous apporteront leur éclairage inspirant
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Que vous envisagiez de créer une entreprise sociale ou de lancer un nouveau projet à visée sociale dans votre entreprise actuelle, ce MOOC est pour vous !
What You Will Learn
- Décrire ce qu'est un "bon" business plan
- Citer les spécificités du business plan social, de l'analyse du besoin social à la mesure d'impact social
- Lister l'ensemble des questions à se poser pour créer son entreprise sociale : analyse d'opportunité, modèle économique, statut juridique...
- Utiliser le social business model canvas
Syllabus
WEEK 1
Découvrir le business plan social
Au terme de cet épisode vous saurez répondre aux 3 questions suivantes :1/ Pourquoi, quand et comment, je dois faire un business plan 2/ Quel est le besoin social que je veux traiter et quelle évolution de la société je souhaite impulser ? 3/ Quelle mission je me donne pour y arriver ?
WEEK 2
Construire son business model
Au terme de cet épisode vous saurez répondre aux 3 questions suivantes : 1/ Pourquoi, quand et comment, je dois faire une analyse d’opportunité et une étude de marché 2/ Qui sont mes clients ? qui sont mes bénéficiaires ? quel est le parcours utilisateur pour mon client/mon bénéficiaire ? 3/ Quel sera mon modèle économique ?
WEEK 3
Financer son projet
Au terme de cet épisode vous saurez répondre aux 3 questions suivantes : 1/ Quel statut juridique adopter ? 2/ Quelles instances de gouvernance pour mon projet ? Comment s’organiseront les processus de décision dans mon organisation ? 3/ Comment formaliser ses prévisions financières ?
WEEK 4
Mesurer son impact social
Au terme de cet épisode vous saurez répondre aux 3 questions suivantes : 1/ Quels changements votre projet vise-t-il ? A quelles conditions ? 2/ Quelles sont vos parties prenantes ? Quels seront les principaux impacts de votre action sur chacune d’elle ? 3/ Quels indicateurs utiliserez-vous pour évaluer cet impact ?
