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Ao final deste curso, você será capaz de:
- Compreender o processo estratégico nas organizações;
- Reconhecer as situações em que demanda programação estratégica;
- Compreender as dimensões financeiras associadas ao entendimento da estratégia.
Este curso é composto por quatro módulos, disponibilizados em semanas de aprendizagem. Cada módulo é composto por vídeos, leituras e testes de verificação de aprendizagem. Ao final de cada módulo, temos uma avaliação de verificação dos conhecimentos.
Estamos muito felizes com sua presença neste curso e esperamos que você tire o máximo de proveito dos conceitos aqui apresentados.
Bons estudos!
Course 2 of 4 in the Roadmap para a Estratégia Specialization.
Syllabus
WEEK 1
Planejamento e Processos Estratégicos
Este módulo introduz o conceito de planejamento estratégico – PE e posiciona o aluno a respeito da sua evolução em função das transformações nas organizações e na sociedade. São apresentados os novos conceitos de processo estratégico nas organizações, como de estratégias emergentes e da intuição na criação de estratégias.
WEEK 2
Objetivos e Controles Estratégicos
Neste módulo, é desenvolvido o conceito de controle estratégico, com base no modelo do Balanced Scorecard - BSC. Apresentam-se os modelos de tradução de estratégia em objetivos organizacionais, mapas estratégicos e dimensões estratégicas segundo o BSC. É ainda apresentado um modelo de elaboração de planos de ação integrado aos indicadores de desempenho estratégico.
WEEK 3
Avaliação de Desempenho e Valor
Neste módulo, são desenvolvidos os principais conceitos de valor: financeiro, utilitário e relacional. Com base nos conceitos de valor são apresentados os principais modelos de avaliação de desempenho financeiro e social.
WEEK 4
Decisões de Investimento e Financiamento para Estratégia
Neste módulo são desenvolvidos os temas de decisão estratégica de financiamento e investimento. São apresentados os conceitos relacionados a investimentos de risco e retorno e modelos de avaliação de investimentos. São ainda apresentadas as principais fontes de financiamento, tanto de recursos próprios como de terceiros. Formas estratégicas para obtenção de recursos, como joint-venture, IPO e alianças estratégicas são discutidas.
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