Daniela gerencia proyectos de desarrollo de nuevos servicios tecnológicos bajo metodología SCRUM, PMP y Lean. Ha ejecutado proyectos de consultoría en logística y gestión de la cadena de suministro como: gestión de pedido, gestión de inventarios, productividad logística, diseño de layout, slotting y planes de desarrollo logístico para compañías colombianas y mexicanas. Igualmente, le apasionan los proyectos de analítica básica y visualización de información para temas relacionados con logística portuaria, logística inversa y transporte de carga para empresas estadounidenses y latinoamericanas.
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