Mauricio García Moreno

 

 


 

Member of the Medium Term Development Effectiveness External Pillar Implementation Action Plan Program (PRODEV ) of the Inter-American Development Bank´s Institutions for Development Sector. He has worked as a consultant in institutional development areas; strategic planning; and monitoring and evaluation initiatives for public institutions and international organisms, such as the United Nations Children´s Fund (UNICEF), International Labor Organization, and the World Bank. He has also served as an evaluator for OFCT programs of the Department of Labor of the United States. Has published various work related to public policies, primarily in the areas of management for results, monitoring and evaluation, and social policies. He studied anthropology in the Pontificia Universidad Católica del Ecuador and holds a master’s degree in business administration from ESPE university in Ecuador.




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E.g., 2017-04-08
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E.g., 2017-04-08
Jun 7th 2016

La gestión para resultados en los gobiernos subnacionales de América Latina y el Caribe, su situación actual y sus principales desafíos. ¿Qué se entiende por gestión para resultados en el desarrollo? ¿Cuáles son los componentes del ciclo de gestión pública que aborda la gestión para resultados en el desarrollo? ¿Cuáles son los principales desafíos en América Latina y el Caribe para la implementación de la gestión para resultados en el desarrollo?
¿Cómo favorecer la implementación de la gestión para resultados en el desarrollo en América Latina y el Caribe?

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