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Dec 5th 2016

Réussir le Changement (Coursera)

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L'accélération de l'environnement socio-économique conduit les entreprises à multiplier les projets de changement (nouveaux produits, applications digitales, optimisation des coûts, nouvelles organisationnelles, etc.). Le changement n'est plus un phénomène conjoncturel mais permanent. Le changement est devenu un objet gestionnaire avec des méthodologies, des outils et des compétences. La compétence en conduite du changement se développe dans les cabinets de conseil et en interne dans les entreprises. Consultants, chefs de projet, experts du changement, acteurs de la fonction RH et tous les managers doivent se doter d'une compétence en conduite du changement pour réaliser les nombreuses transformations que les entreprises et les administrations ont à mener.

Ce MOOC est une réponse à la généralisation de la compétence en conduite du changement. Il propose un dispositif pédagogique pour acculturer un grand nombre de personnes dans les entreprises et leur donner les fondamentaux en termes de méthodologies et d'outils.

Objectif pédagogique :

Présentation des principaux outils, méthodes et théories en gestion du changement. Description des fondamentaux de la conduite du changement.

A l’issue du cours, les apprenants peuvent :

- comprendre la notion de conduite du changement et son évolution dans le temps

- appréhender les grands mécanismes psychosociologiques du changement

- diagnostiquer un changement (stratégique, culturel, organisationnel, informatique) en entreprise

- construire les plans de formation, de communication et d'accompagnement

- mettre en place les dispositifs de pilotage d'un changement

- déployer des démarches agiles du changement à base d'ateliers participatifs

A qui s’adresse ce MOOC ?

Aux consultants internes et externes en conduite du changement, aux populations RH, aux chefs de projet et aux managers qui veulent comprendre ce qu'est la conduite du changement et appréhender les principaux outils et méthodes déployés.