Objectifs

- Connaître les valeurs et les principes de l’agilité

- Identifier les situations où l’agilité peut apporter des solutions

- Connaître les approches agiles adaptées à votre métier

- Savoir emmener son équipe vers plus d’agilité

- Savoir comment l’agilité s’applique à l’échelle des organisations

Programme

Semaine 1

Module 1 : Faire face aux réalités du monde d’aujourd’hui

- Les enjeux du monde d’aujourd’hui

- L’évolution des modèles managériaux

- Quid du manager dans ce nouveau monde ?

- Qu’est-ce qu’une entreprise agile ?

- Interview : La Transformation Agile de Voyages-sncf.com

Semaine 2

Module 2 : L’Entreprise Agile, une culture au service des clients

- Qu’est ce que la culture agile ?

- Tester son idée afin de sécuriser l’investissement avec Lean Startup

- Penser le produit ou service à partir de la perspective client avec Design Thinking

- Réaliser le bon produit ou service au bon moment et au meilleur coût avec Scrum

- Offrir une qualité de service susceptible de fidéliser les clients avec Kanban & Lean

- Immersion : Reportage auprès d’une équipe agile

Semaine 3

Module 3 : Comment devenir une équipe agile ?

- Le challenge du changement de paradigme

- Libérer l’énergie et le potentiel d’une équipe avec le Management 3.0

- Exemple de transformation d’une équipe orientée service

- Exemple de transformation d’une équipe orientée produit

- Les facteurs clefs de succès et pièges à éviter

- Immersion : Déploiement de l’agilité chez OnePoint

- Interview : La Transformation Agile de Voyages-sncf.com, la suite

Semaine 4

Module 4 : Comment devenir une entreprise agile ?

- Exemple de démarche de transformation

- Accélérer la transformation avec les MOOC et SPOC

- S’adapter aux imprévus et s’ouvrir aux opportunités… avec Beyond Budgeting

- Devenir une organisation apprenante avec la pensée systémique

- Holacracy : Un nouveau levier d’agilité ?

- Immersion : Début d’implémentation de l’Holacracy dans une entreprise