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Il vous fournira des outils et méthodes d’analyse indispensables pour comprendre les atouts ainsi que l’environnement concurrentiel des entreprises.
Il s’agit d’une approche originale qui s’adresse à chacun, qu’il soit directeur, cadre, entrepreneur, étudiant ou tout simplement désireux de savoir comment prendre des décisions réfléchies et cohérentes tout en poursuivant un objectif à long terme.
Ce cours est construit comme un voyage en 6 escales au pays « stratégie ». Tout comme le stratège, le voyageur doit décider, prévoir et planifier son itinéraire en demeurant flexible. Il doit tenir un cap et connaître sa destination, car comme le disait Sénèque : « il n’est pas de vent favorable à qui ne connaît pas son port ».
What you'll learn:
- Comprendre et décoder les principes fondamentaux du raisonnement stratégique, l’analyse de l’environnement concurrentiel, le diagnostic stratégique et l’évaluation de différentes options de développement.
- Appliquer ces principes à des études de cas.
- Prendre en compte les dimensions éthiques à travers des valeurs personnelles, sociales ou politiques ainsi que la culture de l’entreprise.
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